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吉林省加快民营中小企业转型升级

作者:赵鹏
发布时间
2013/04/16/ 10:08
来源
吉林日报
点击:

摘要当前吉林省一些民营中小企业面临严峻的生存困境,突出表现为两难,即融资难和盈利难,两难的外因是两高,即成本高和税费高,内因是两低,即产品附加值低和技术含量低。在国内外环境

  当前吉林省一些民营中小企业面临严峻的生存困境,突出表现为“两难”,即融资难和盈利难,“两难”的外因是“两高”,即成本高和税费高,内因是“两低”,即产品附加值低和技术含量低。在国内外环境深刻变化中,民营中小企业长期依赖的传统低工资成本、低环境成本、低资源成本的发展模式难以为继,转型升级是吉林省民营中小企业实现可持续性发展的必然选择。

  不转型升级无法化解高成本压力。从成本投入来看,全球流动性泛滥背景下,原材料价格频繁波动的现象将会长期存在,节能减排的压力、能源价格市场化改革、利率市场化和人口红利的逐渐消失、工资成本上升和社会保障水平提高等所带来的成本提高已成为发展的大趋势,以牺牲环境和劳动者福利获得低成本投资和比较优势的经济增长模式已经走到尽头。长期处于产业链低端、技术装备水平低的中小企业,依靠廉价劳动力、廉价资源、廉价环境成本取得的低成本竞争优势的时代已经过去。企业只有转型升级向产业价值链高端延伸,才能够消化经营成本上涨的压力。

  不转型升级无法获得市场竞争优势。吉林省一些存在严重发展困难的中小企业主要问题还是缺乏适应能力和竞争能力。中小企业长期处于产业低端,以传统的制造、低端的设计、虚弱的品牌、巨大的代价、微薄的利润为主的产业形态已不能适应激烈市场竞争的要求。当前中小企业的转型是生存倒逼之下的转型。转型发展已经关系到企业生死和地区经济转型。只有加快转型升级,增强核心竞争力才能使中小企业真正摆脱困境,并具有持续发展的能力。

  促进吉林省民营中小企业转型升级。

  提升民营中小企业转型升级的认识

  解放思想,转变思维,加强对中小企业转型升级必要性和紧迫性的认识,特别是提升企业家对转型升级的认识,树立在企业转型升级中求发展的理念。

  抓住民营中小企业转型升级的关键

  中小民营企业转型升级要苦练内功,加强科技创新,把创新的重点放在技术、管理、组织结构、工艺的变革上。加强品牌建设,探索行业内和跨行业联合重组,通过并购联合等方式开拓省内外市场,寻找新的经济增长点。创新管理方式,鼓励中小企业引入职业经理人、现代营销理念,拓展国内外市场。

  完善中小企业转型升级的金融支持

  拓展中小企业融资渠道。支持和规范中小金融机构发展,引进和鼓励创业投资机构、风险投资机构、私募、基金等各类投资机构为中小企业提供融资服务。切实降低金融机构贷款门槛,对符合国家产业政策和环保政策的企业给予支持。设立专门的贷款担保基金,建立中小企业信用再担保体系。

  强化中小企业转型升级的服务支撑

  建立区域服务中心,将企业需要获得的担保、信贷、信息、研发、劳务、政府服务等打包成立一体化的服务空间。委托相关权威咨询机构做行业预警分析,帮助企业及时了解市场信息、行业动态,引导企业规避经营风险。建立专门针对中小企业的统计体系,以便准确把握中小企业发展的运行状况。为创新提供人才和科技支持。发展面向中小企业的技术研发中心、产品检测中心、产业信息中心、人才培训中心等生产性服务平台,充分挖掘沉淀在政府机关、学校内的人才,对企业引进高级技术人才尤其是能够带来新项目的人才,政府给予一定的补贴。选择、鼓励科技人员到企业,帮助企业开发新产品和技术改造。

  优化中小企业转型升级的政策环境

  新政策出台时相关部门组织专门的培训,帮助企业挖掘政策潜在利益及发展空间。责成相关部门对政策落实的效果进行全面评估。采用直接减免、降低税率、加速折旧、设备投资抵免、再投资退税等多种形式的税收优惠,向新兴战略性产业、重点支柱行业、高科技企业及高附加值的企业倾斜,向处于转型升级阶段的中小企业倾斜。全面清理和整顿涉企收费,切实减轻企业负担。

责任编辑:赵鹏
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